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101年04月24日 發行 第 27 期 發行人:蘇銘宏
標題圖片校務焦點
 
國立第一科大陳振遠校長蒞校演講「認可制評鑑經驗分享」
文/公共事務組黃麗娟 圖/公共事務組李國嘉

陳振遠校長演講照片

101年3月12日(一)上午,國立第一科大陳振遠校長應蘇銘宏校長邀請,蒞臨本校演講「認可制評鑑經驗分享」。陳校長曾任財團法人高等教育評鑑中心執行長,對於當今高等教育面臨的威脅、高等教育評鑑發展沿革、科技大學評鑑新制度改革,及因應評鑑的基本認知和回歸大學教育核心的價值等議題均有卓見。本次演講除一、二級主管,亦開放教師參與聆聽,期全校教師對整個評鑑制度有更進一步的瞭解。

陳校長首先提到高等教育目前所面臨種種的威脅:少子化造成結構性的變遷,以致生源不足,粥多僧少、高等教育質量失衡、資源分配不足(公立、私立的差異性)、大學退場與整併機制的威脅浮現及教育市場全球化,招生既有內憂,再加以外患環伺,唯有發展學校特色,走出自己的一條路,才能永續經營,不被市場淘汰。

高等教育評鑑發展沿革,陳校長從三個時期介紹,第一時期為64年起由教育部主導期,逐年推展大學綜合校務評鑑及學門評鑑,以建立大學品質的管控機制。第二時期委託學術團體辦理,於69年由中國電機工程學會、中華民國管理科學學會及中國機械工程學會等試辦各該學門評鑑。第三時期-大學法修正公布後辦理,於94年成立專責單位負責大學評鑑工作,之後在95年起成立高教評鑑中心,主要評鑑分為校務評鑑與專業評鑑。

緊接著針對現今科技大學評鑑新制改革做出詳盡分析,以往評鑑採「等第制」,是數據的比較,對於(公、私立大學)資源的分配及各校的沿革,本身皆有先天的差異性,未來採「認可制」的方式較能尊重各校自身的條件,亦較客觀。在上一輪的技專評鑑後,無論是技術學院或科技大學,受評人員大多希望採取「認可制」(通過、不通過、待觀察或有條件通過)來呈現評鑑結果;103學年度技專校院評鑑改成認可制取向,並做以下制度轉換規劃:

  • –學校自訂發展目標與自我品質改善機制
  • –從效標參照改成自我參照-不做校與校比較
  • –評鑑結果逐漸與政府資源分配的獎懲脫鉤-回歸評鑑本質
  • –從標準化到客製化-不替學校訂定其品質標準,只訂定一品質門檻
  • –技專校院評鑑品質的精緻化(如不只看產出數量,而要看產出是否能應用與其效益)
  • 陳校長從三個層面對認可制評鑑改進方向做經驗分享:首先,評鑑規劃面:包含評鑑制度與時程、評鑑指標項目內容、評鑑流程安排及評鑑委員制度四議題;評鑑執行面:包含評鑑報告撰寫格式與呈現方式及建立評鑑結果的自我改善機制兩議題;評鑑結果面:包含評鑑結果判定與公告及評鑑結果行政運用兩議題等議題討論,另在技專評鑑指標修正方向、評鑑指標對照(專業學院、校務評鑑、專業系所等指標)、因應評鑑應有的認知及如何因應評鑑,不管是作業篇、觀念篇及接待篇,陳校長也提出見解,與本校主管及教師進行分享,讓本校對評鑑的改革與準備方向有更進一步的瞭解。

    陳校長最後期望將大學評鑑的主導權還給大學,也提到教學是大學首要任務,故在追求大學卓越化,應先建立「教學與研究相輔」或「教學為主、研究為輔」的教育目標,「學生學習與發展」、「學習成果」將是未來大學系所評鑑的主軸和重要指標,讓大學回歸教育學生之核心價值、任務與功能。

     
     
    本校與美國強生威爾斯大學締結姊妹校
    文/國際交流中心 黃筱雯 圖/秘書室公共事務組 李國嘉

    簽約儀式照片

    本校於101年2月29日(三)上午假生有樓九樓第三會議室與美國強生威爾斯大學(Johnson & Wales University)簽署合作協議,宣佈締結姊妹校,未來除了促進師生的交流外,也將接續辦理各項學術研究合作、暑期研習營及國際性研討會活動。

    2010年蘇銘宏校長遠赴美國強生威爾斯大學拜訪,同時洽談相關交流事宜,今日(2/29)兩校正式以「校對校」方式簽署合作協議。簽約儀式,由本校蘇銘宏校長與強生威爾斯大學副校長Kenneth DiSaia代表簽訂,隨後即參觀安全工程學院、數位管理學院、安全創意專題開發中心暨觀光餐旅學院。

    蘇銘宏校長於致詞時表示:樂見雙方簽訂合作協議,並讚許美國強生威爾斯大學是一所在技職教育方面成就非凡的學校,該校學生約1萬7仟名,98%的學生於畢業30天內就能找到工作,是一所備受業界肯定的好學校;本校與強生威爾斯大學屬性非常相近,該校以餐飲藝術與旅館管理及商學為主,期盼透過交換學生、師資交流,有良好的合作與發展。強生威爾斯大學副校長Kenneth DiSaia也表示:目前強生威爾斯大學以觀光餐旅為主,1萬7仟名學生中包括國外學生1仟8佰名,歡迎本校師生們的交流,也期盼透過聯盟更瞭解台灣文化。

    美國強生威爾斯大學以商學見長,在美國有四個校區(羅德島州、北卡羅來納州、羅理達州、科羅拉多州)主要設有商學院、餐飲學院、應用科學學院、烹飪藝術學院與研究所及烹飪藝術博物館;本校以「安全」為核心價值,培育專業能力與人文素養兼備、具有國際觀的時代菁英,注重研究創新與社會服務,建立技職體系優質教育環境與教學品質之科技大學,目前設有安全工程學院、數位管理學院、觀光餐旅學院三個學院共有19個系及3個研究所(消防、光機電暨材料、應用數位媒體),二所學校屬性相近,藉由交流能使師生彼此更了解中西餐飲文化。學生透過寒暑假實習,甚至交換學生的方式來學習西方的廚藝外,語言能力相信也會提昇不少,加上美國強生威爾斯大學在當地也有餐旅的相關事業,學生將來至美國實習,也可學習餐旅營運管理這個部份,相信透過中西文化交流對開拓師生國際視野助益不少。

     
     
    100學年度第2學期期初導師輔導知能研習會
    文/圖 諮輔中心 陳雅婷

    歌子戲表演照片

    本校100學年度第二學期「期初導師輔導知能研習會」於101年2月16日(四)假花明樓TB012舉行,此次研習會特邀嘉義民雄在地的歌子戲團與江明龍團長進行導師輔導知能演講,主題為:「從傳統產業創新再造,看人生新目標」。

    有別於以往的座談形式,這次有幸邀請到民雄在地的藝文團體,透過演劇的開場,讓導師以及教職員有耳目一新之感。劇團相當用心,前一天便提早過來布置,當天也非常早到學校進行佈置與彩排,為的就是營造野台戲的臨場感,透過燈光、舞台道具佈置,再透過現場演奏的琴聲與鑼的敲打,真的讓歌子戲在學校的會議室實地演出成功。短劇結束後,由團長分享劇團的歷史,從分享中可知,劇團過去是從廣播電臺演出歌子戲起家,對過去而言也是一項創舉與特色,一直到現在,團長仍舊把這一塊繼續保存與流傳,只是有別於過去的現場演奏與演唱,拜現代科技之賜,已經可以事先預錄,時間到了再播放即可,可省下人力成本專心投入劇團的其他發展。

    劇團一直創造新的紀錄,根據團長的分享,在2005年即著手進行一連串的轉型計畫,從劇團內部資產的保存、行政人才的專職訓練、劇團演員及幕後工作人員的培訓到對外的歌子戲研習營推廣,都是努力的項目與達成的目標。新團長接手的這四、五年來,不斷創新,帶領劇團在95、96、97、98、99、100榮獲嘉義縣政府傑出演藝團隊並且連續3年榮獲嘉義縣政府傑出演藝團隊第一名,順利完成計畫目標;短短的6年來,成長及進步的幅度遠高過其他劇團,執行能力及成效連續數年獲得肯定,98年12月正式進駐嘉義表演藝術中心,99年榮獲行政院文化建設委員會「媒合演藝團隊進駐演藝場所合作計畫」,100年代表嘉義縣餐間全國傑出團隊比賽獲得特優,101年評選為國家扶植團隊肯定劇團的經營管理及藝術高度。

    劇情表演照片

    劇團非常用心的為這次活動量身訂做,也首次對學術界的老師演出綜合式的表演(包含歌子戲、舞台劇與演講),因為對象是學校教職員,因此將劇情設定在教師在學生心中所具備的重要影響力,從演劇到全程演講結束,一再強調老師的重要性,劇團更於交流時間很有創意的請出了重量級人物-至聖先師孔子,藉此傳達教育是百年樹人的神聖使命,告訴老師們不要小看自己了,雖然學生就如劇中所呈現的有百百種,但有了導師的指導與催化鼓勵,對學生的人生發影響甚大。演講結束後,許多老師表達感動之意,也有相當多系所的老師與團長交換名片,希望可以展開後續的合作事宜,就如團長所期許,能夠將傳統文化藝術傳承,最重要的就是培育與教育,讓新生代更了解歌子戲,才有機會世世代代創新、世世代代延續。

     
     
    吳鳳校友會正式成立
    文/ 就輔組陸惠玲組長.圖/就輔組陳浩然

    吳鳳校友會成立照片

    吳鳳科大校友會終於成立了!吳鳳科大成立迄今已47年,中間歷經吳鳳商專、吳鳳工專、吳鳳工商專、吳鳳技術學院時代,並在2010年8月奉准改名吳鳳科技大學,由此進入發展的新紀元;吳鳳科大學生在社會各界服務,在各個領域成就非凡。在科大之前各系雖有系友會之成立,但一個整合性的正式組織卻遲遲無法順利形成。在改名為科大之後,成立校友會的任務更具有其重要性與急迫性。終於在本年度2月19日,在各界引領期盼之下,校友會正式成立了,並推選吳振明先生為第一屆校友會理事長。

    母校47週年校慶,吳振明先生帶領首屆全體校友會理監事回母校祝賀,同時校長蘇銘宏博士亦頒贈匾額乙禎,感謝吳理事長,也期盼在理事長的領導之下,可以團結各地校友、集合校友力量,幫助及督促學校更進步,吳鳳迎向更美好的未來。

     
     
    本校與內政部入出國及移民署共同簽訂「策略聯盟合作意向書」
    文/通識教育中心楊志遠主任 圖/公共事務組李國嘉

    簽訂合作意向書照片

    為強化學生服務學習與社會參與的實務經驗,本校特別與內政部入出國及移民署嘉義縣服務站合作,於2012年3月26日上午10時30分,在本校文鴻樓會議室,由校長蘇銘宏博士與嘉義縣移民署蔡長流主任,共同簽訂「策略聯盟合作意向書」,在嘉義縣移民署張涼塘專員、李宗憲科員及本校學務長蔡守浦教授、通識中心主任楊志遠副教授和相關業務二級主管等人,共同見證此一盛事。本校蘇銘宏校長十分重視此次合作活動,誠心希望與嘉義縣移民署的交流活動能增加本校師生社會的參與感,強化學生未來服務學習的成效,同時也希望提供本校現有與未來外籍學生各種申請案件優質的服務品質,並藉此達到學術與實務的交流與互動,強化區域資源的整合與共享,建立雙方互惠的合作關係與培育學生未來參與新移民事務的熱忱與人才養成,共同提升國家發展之競爭力。

     
     
    本校與國立白河高級商工職業學校簽訂締結教育夥伴關係
    文/公共事務組黃麗娟 圖/公共事務組李國嘉

    互贈紀念品照片

    本校於101年4月11日上午在文鴻樓會議室與國立白河高級商工職業學校簽訂締結教育夥伴關係合約書。

    蘇銘宏校長首先歡迎白河商工陳定宏校長及其一級主管蒞臨指導,讚許陳校長治學績優,並對陳校長是全台第一位具有建築師資格的中學校長欽佩不已。蘇校長也提到目前校務規劃屬腦力激盪階段,感謝白河商工對本校的肯定,雙方今日才能順利締結教育夥伴關係;陳校長以理性共識、感性服務、知性學習、創造卓越、永續發展的辦學理念經營校務,與本校理念相似。蘇校長也說道:吳鳳的學生未必是頂尖的,但透過老師的指導與學習,都有相當優異的表現,像在服務的部份,吳鳳的學生參與國際性或社會團體的志工服務都是不遺餘力,在教師部份也鼓勵與時精進,培養第二專長,以符合市場需求教育本校學子。

    陳校長表示來到吳鳳有種賓至如歸的感覺,好的開始是成功的一半,將來兩校合作必定愉快,也提到白河的學生以技能為主,實作是強項,在創造發明或證照的考取,甚至得到國際性的獎項方面,成績斐然;白河與吳鳳都屬於在地的學校,服務的區塊皆屬雲嘉南,白河商工是高職端,畢業後能與科大銜接是件好事,也期盼在地的技職體系越來越好。

    吳鳳科技大學與白河商工雙方為配合教育部促進大專校院與校外學習型組織之教育夥伴關係實施方案,建立高等技職回流教育體系之政策,藉由聯合、結盟之夥伴方式,互相提供教學研究、場地設施及相關行政支援事項,簽訂締結教育夥伴關係合約書,以創互利雙贏的契機。

    簽約儀式在司儀宣讀合約書內容與兩校校長相互簽約、換約及互贈紀念品於上午10點50分圓滿結束,會後隨即參觀本校安全科技與管理系及消防系。

     
     
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